La serie de manuales MESUNCO hacen posible que el propietario o gerente de una pequeña empresa de construcción, mejore su negocio. Ayuda a mantener su empresa y a prosperar.
Es un instrumento de desarrollo y consolidación empresarial para las micro y pequeñas empresas en el sector. Esta metodología está diseñada para cubrir, con la mayor eficacia y el menor costo posible las necesidades mínimas de información requerida para operar un negocio. Es muy flexible para ser adaptada a las necesidades de un auditorio específico y por sus características estandarizadas y el bajo costo de implementación maximiza el impacto de la capacitación. Contiene técnicas para el desempeño eficiente en las siguientes áreas de gestión: el negocio y la familia, el mercado y las ventas, las compras y el abastecimiento, el control de inventarios, los costos, los registros y las actividades contables, la organización de la empresa y el planeamiento financiero.
Los módulos que lo componen desarrollan paso a paso las actividades involucradas en el funcionamiento de la pequeña empresa de la construcción. Los 3 títulos que lo componen, Cotizaciones y ofertas, Gerencia de proyecto y Gerencia empresarial, constan de un Manual y de un Cuaderno de Trabajo.
El manual brinda las ideas y la información y el cuaderno entrega a los lectores la oportunidad de ver el negocio de una forma disciplinada permitiéndoles decidir sobre planes de acción con el fin de hacerlos más competitivos y exitosos. Se recomienda el uso conjunto pasando del manual al cuaderno correspondiente. De está manera será más fácil para comprender todos los temas y técnicas presentadas. Son textos básicos pero también de permanente consulta.
Este Programa de Gestión de la Construcción de la OIT es un programa para trabajar juntos, en equipo y muestra como las responsabilidades empresariales del cliente, el contratista, el consultor y el proveedor están entrelazadas.